高質(zhì)量發(fā)展“硬核”保障
合規(guī)治理 對標(biāo)提升珠海建工集
為深入貫徹落實(shí)黨中央全面依法治國戰(zhàn)略部署，根據(jù)《珠海市國資系統(tǒng)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”行動(dòng)方案》及《珠海大橫琴集團(tuán)有限公司“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作實(shí)施方案》等文件精神，2023年5月26至27日，珠海建工集團(tuán)組織召開合規(guī)管理體系建設(shè)及認(rèn)證啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)開展了為期兩天的合規(guī)內(nèi)審員培訓(xùn)，正式開啟公司法治企業(yè)建設(shè)的新征程。
PART 1
合規(guī)體系建設(shè)及認(rèn)證啟動(dòng)會(huì)
26日上午，珠海建工集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)及認(rèn)證啟動(dòng)會(huì)正式拉開序幕。大橫琴集團(tuán)風(fēng)控法務(wù)總監(jiān)呂海濤代表集團(tuán)公司出席會(huì)議并做指導(dǎo)，要求高度重視此次合規(guī)管理體系建設(shè)工作，全面提升珠海建工集團(tuán)合規(guī)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
會(huì)議明確了珠海建工集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)工作的兩個(gè)總體目標(biāo)、三個(gè)總體要求和三步實(shí)現(xiàn)路徑：
合規(guī)管理體系建設(shè)總體目標(biāo)
對標(biāo)一流
對標(biāo)一流企業(yè)，建立具有公司特色的合規(guī)管理體系，切實(shí)提升依法合規(guī)經(jīng)營能力、合規(guī)體系化建設(shè)能力、合規(guī)數(shù)字化運(yùn)營能力。
有效運(yùn)行
按照ISO:37301合規(guī)管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行合規(guī)管理體系，確保公司合規(guī)管理體系符合最新的國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
合規(guī)管理體系建設(shè)總體要求
合規(guī)治理
要加強(qiáng)“合規(guī)治理”，提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；
全面覆蓋
要合規(guī)“全面覆蓋”，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”；
對標(biāo)提升
要有效“對標(biāo)提升”，切實(shí)保障合規(guī)管理體系“有效運(yùn)行”。
合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)路徑
解決“兩個(gè)矛盾點(diǎn)”
關(guān)注并解決好兩個(gè)矛盾點(diǎn)，即合規(guī)管理體系建設(shè)的全面性和重點(diǎn)性，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)及完全的拿來主義之間的平衡；
整合監(jiān)督職能
全面梳理并整合各監(jiān)督部門職能，避免多頭監(jiān)督、重復(fù)監(jiān)督、職責(zé)邊界不清等問題；
建設(shè)及認(rèn)證兩階段
分階段開展合規(guī)管理體系建設(shè)及體系認(rèn)證，即合規(guī)管理體系的建設(shè)及認(rèn)證兩個(gè)階段，確保公司合規(guī)體系建設(shè)符合最新國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
PART 2
合規(guī)內(nèi)審員培訓(xùn)
啟動(dòng)會(huì)后，公司邀請北京大成律師事務(wù)所和中質(zhì)協(xié)聯(lián)合開展了合規(guī)內(nèi)審員培訓(xùn)和考試。培訓(xùn)主要從國資委及合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的視角，對合規(guī)管理的相關(guān)知識(shí)與技能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)中，參培人員認(rèn)真聆聽；培訓(xùn)結(jié)束后，主動(dòng)與老師們繼續(xù)探討和學(xué)習(xí)······通過兩天系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參培人員對合規(guī)及合規(guī)管理的相關(guān)理論和實(shí)務(wù)有了較為全面的了解，為保障公司合規(guī)管理體系順利建立及后續(xù)的有效運(yùn)行提供了人才保障。
考試及現(xiàn)場訪談
為全面貼合珠海建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需求，建設(shè)更具有指導(dǎo)性、針對性的合規(guī)管理體系，由北京大成律師事務(wù)所組成的訪談團(tuán)隊(duì)與公司各中心部門的主要人員進(jìn)行了現(xiàn)場訪談。
培訓(xùn)采用“現(xiàn)場+視頻”的形式進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心（部門）負(fù)責(zé)人、長正公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及公司各中心（部門）、項(xiàng)目部合規(guī)內(nèi)審員參加了培訓(xùn)。
PART 3
行穩(wěn)致遠(yuǎn) 保駕護(hù)航
珠海建工集團(tuán)始終堅(jiān)持黨對合規(guī)體系建設(shè)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以法人治理項(xiàng)目模式為切入點(diǎn)，緊扣“操正步、走大道”的企業(yè)精神和“服務(wù)大局、強(qiáng)化監(jiān)督、防范風(fēng)險(xiǎn)、興利增值”的工作方針，切實(shí)發(fā)揮合規(guī)體系建設(shè)在促進(jìn)公司依法依規(guī)經(jīng)營、完善內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)廉政建設(shè)等方面的作用。
未來，珠海建工集團(tuán)將進(jìn)一步深化合規(guī)體系建設(shè)及認(rèn)證工作，不斷增強(qiáng)合規(guī)體系的權(quán)威性和實(shí)效性，推動(dòng)合規(guī)管理建設(shè)年各項(xiàng)工作取得實(shí)效，為公司引領(lǐng)珠海建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。
素材來源：珠海建工集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部
