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拓展管理思路 提高管理質(zhì)效 | 大橫琴集團舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動
發(fā)表時間:2024-09-27
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統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,扎實開展落實安全生產(chǎn)、消防安全治本攻堅三年行動,推動集團高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,9月26日,珠海大橫琴集團有限公司(以下簡稱大橫琴集團)舉辦以“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全——拓展管理思路、提高管理質(zhì)效”為主題的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。大橫琴集團副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任祝杰作開班動員講話,對安全生產(chǎn)工作作出部署和要求。

會議強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,進一步強化隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患的理念,堅決克服麻痹大意和僥幸心理,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、忐忑不安、如履薄冰、如臨深淵做好安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制安全事故的發(fā)生,全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。

一是要切實重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。各單位要有清醒認(rèn)識,進一步增強做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。要從建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍、保障員工生命健康安全的高度,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、應(yīng)急管理機制和能力建設(shè)的內(nèi)在要求,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,把安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位當(dāng)成事故隱患來抓,真正把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作制度落地落實,切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作抓出成效。

二是要切實重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。各單位要高度重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè),要打造一支工作作風(fēng)硬、能力素質(zhì)強的安全監(jiān)管隊伍,進一步加大安全培訓(xùn)工作力度,全面增強安全生產(chǎn)法律意識、安全意識、責(zé)任意識,全面提高素質(zhì)能力。要將安全生產(chǎn)管理專業(yè)人員納入企業(yè)人才建設(shè)體系,建立完善長效機制,把素質(zhì)高、能力強、會管理的人員優(yōu)先放在安全生產(chǎn)管理這個重要工作崗位來錘煉。

三是要切實以高質(zhì)量安全培訓(xùn)服務(wù)高水平安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,建立健全全員安全培訓(xùn)制度,嚴(yán)格落實“三項崗位人員”(即生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)持證上崗、新職工崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、班組長(車間主任、工程建設(shè)項目經(jīng)理)等領(lǐng)導(dǎo)骨干考試合格上崗,將勞務(wù)派遣、農(nóng)民工、臨時用工等靈活用工人員納入本企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對象。推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作質(zhì)量上臺階,以高質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)高水平安全生產(chǎn)。

本次培訓(xùn)班為期一天,培訓(xùn)對象包括集團本部業(yè)務(wù)骨干,各下屬企業(yè)安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(工程)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等170余人。培訓(xùn)方式為外部專家講課,培訓(xùn)緊緊圍繞“拓展管理思路、提高管理質(zhì)效”的主題,重點剖析安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,進一步探討企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的對策建議。