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大橫琴每一天都在前行—珠海大橫琴投資有限公司成立三周年【珠海特區(qū)報】
發(fā)表時間:2012-04-28
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【13.48公里的海堤,10公里的電力隧道,33.4公里的綜合管溝工程,71.7公里的市政道路,151.87億元的總資產(chǎn),254億元的建設(shè)融資額度……這每一個數(shù)字,都凝結(jié)著他們的汗水,閃耀著日月的光芒;這每一個數(shù)字,都是一串青春的音符,演奏著橫琴開發(fā)建設(shè)的恢弘樂章?!?/span>

 

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一紙《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》,賦予橫琴新區(qū)“粵港澳合作新模式示范區(qū)”的獨特定位。2009年4月,承載著市委、市政府和社會各界的重托,珠海大橫琴投資有限公司(以下簡稱“大橫琴公司”)伴隨橫琴大開發(fā)的春潮誕生。作為橫琴開發(fā)的投資建設(shè)管理機構(gòu),大橫琴公司可謂橫琴新區(qū)改革創(chuàng)新的先鋒。

 

三年間,因橫琴開發(fā)大潮而興,大橫琴公司資產(chǎn)規(guī)模從1000萬元躍升至151.87億元;企業(yè)版圖從“一枝獨秀”擴展為“聯(lián)合艦隊”;昔日默默無聞的“拓荒者”成長為改革創(chuàng)新的“探路先鋒”……大橫琴公司見證并參與了橫琴開發(fā)的浩蕩洪流。

 

在珠??茖W(xué)發(fā)展的春天里,大橫琴公司承續(xù)特區(qū)人“敢為天下先”的拼搏精神,走在新特區(qū)人改革開放的時代前沿。三年的成長與蛻變,大橫琴公司走出一條國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、先行先試的路徑。

 

壯志:義無反顧“拓荒?!?/span>

 

自誕生起,大橫琴公司就肩負(fù)光榮使命。

 

早在2009年4月,珠海市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚、超前布局,大橫琴公司作為橫琴開發(fā)的“先行軍”宣告誕生。

 

其開發(fā)使命由《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》賦予,主要擔(dān)負(fù)投資建設(shè)、招商引資等具體工作,是橫琴新區(qū)開發(fā)建設(shè)的投資運營主體和管理機構(gòu),也是橫琴開發(fā)市場化運作的最重要平臺。

 

為夢想和激情,義無反顧奔赴橫琴開發(fā)第一線,大橫琴公司“拓荒牛”走馬上任。首批創(chuàng)業(yè)者運籌帷幄,定戰(zhàn)略、謀發(fā)展、搭班子、拉隊伍,推動公司運作迅速步上正軌。

 

在一片荒地上白手起家,艱辛吃苦,幾乎是每位創(chuàng)業(yè)者最深切的體會。大橫琴公司創(chuàng)業(yè)“元老”之一,工程部總監(jiān)陳奕新清晰地記得,短短61天,在一片香蕉林地上拔地建起具有現(xiàn)代化、時代感的橫琴新區(qū)規(guī)劃建設(shè)展示廳。而后,大橫琴人見證了永載史冊的時刻:中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在這個展廳為橫琴新區(qū)掛牌。

 

大橫琴人同樣記得,他們在水電不通的條件下,以45天的“橫琴速度”,建起橫琴新區(qū)海洋生態(tài)修復(fù)展示廳,為新區(qū)啟動國家級海洋生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)啟幕。

 

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推進(jìn)橫琴開發(fā)的“生命線”,為招商引資、珠港澳合作夯實開發(fā)基礎(chǔ)?!跋刃熊姟币郧诹Α?wù)實、高效的“群像”,活躍在三年來橫琴重點項目建設(shè)開發(fā)的全過程。

 

為了給項目落戶贏取空間,三年間,大橫琴人單是為橫琴市政基礎(chǔ)設(shè)施(BT)項目、橫琴新區(qū)國際住宅區(qū)及商務(wù)區(qū),以及粵澳合作中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行場地平整,合計填土量就達(dá)到約1186萬立方米,可以堆出113公里長城,堪稱新時期的“愚公移山”和“精衛(wèi)填海”!

 

作為橫琴開發(fā)的生力軍,大橫琴公司肩挑18項重點工程的投資建設(shè)重?fù)?dān),涵蓋橫琴新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(BT)項目、橫琴口岸及綜合交通樞紐項目、橫琴總部大廈、橫琴新家園等省、市、區(qū)級重點項目。

 

馬不停蹄走現(xiàn)場忙踏勘,聚精會神審圖紙強管理,攻堅克難選方案保質(zhì)量……大橫琴公司高效執(zhí)行,與工程施工“無縫對接”,確保項目順利推進(jìn)。

 

橫琴新區(qū)每一項基礎(chǔ)設(shè)施均按百年基業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)建造,這同樣被大橫琴人奉為圭臬。圍繞市政(BT)項目,大橫琴公司發(fā)揮質(zhì)量控制主體作用,建立全過程把控體系,推行工程樣板制度。如今,市政(BT)項目正高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn),年底部分環(huán)島路將貫通。

 

橫琴新家園項目首期住宅是橫琴新區(qū)“頭號”民生工程。大橫琴公司科學(xué)組織管理,與施工方一道,克服雨季臺風(fēng)、停水停電、地質(zhì)條件差等諸多困難,優(yōu)化施工方案,突破技術(shù)難關(guān)。如今新家園首期9棟住宅樓拔地而起,裝飾裝修、園林綠化正緊鑼密鼓地進(jìn)行。

 

在大橫琴公司采訪,記者發(fā)現(xiàn)停車場幾乎所有車輛均蒙上厚厚一層泥沙。“不是在工地,就是在去工地的路上”。

 

激情:先行先試“開路者”

 

從3年前的不毛之地蛻變?yōu)橹楹D酥林槿寝D(zhuǎn)型升級的開發(fā)沃土,大橫琴人不僅充當(dāng)“開路”先行軍,在體制機制、粵澳合作、項目融資上更是勇當(dāng)先行先試的“探路先鋒”。

 

根據(jù)《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》,橫琴開發(fā)堅持“政府主導(dǎo)、市場運作”的模式。三年來,橫琴新區(qū)管委會與大橫琴公司建立起兩層架構(gòu)的管理模式,采取“兩輪驅(qū)動”的開發(fā)運營模式,以默契的步調(diào)奮力前行,拉動橫琴開發(fā)進(jìn)入發(fā)展快車道。

 

大橫琴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此管理模式可使政府和企業(yè)優(yōu)勢互補,資源共享。實踐表明,在百端待舉的橫琴開發(fā)初期,這種管理和運作模式,極大提高了開發(fā)效率,激發(fā)了體制活力。

 

以珠海大橫琴口岸建設(shè)開發(fā)有限公司(以下簡稱“口岸公司”)為例。作為大橫琴公司旗下6家全資子公司之一,口岸公司負(fù)責(zé)橫琴口岸及綜合交通樞紐項目的開發(fā)運營,該項目被譽為橫琴開發(fā)“點睛之筆”。

 

曾參與上海磁懸浮列車項目的口岸公司總經(jīng)理兼總工程師朱忠隆博士,帶領(lǐng)由10余名博士和碩士組成的專業(yè)團(tuán)隊參與開發(fā)運營該項目,他告訴記者,該項目開創(chuàng)了“國內(nèi)由公司化治理模式統(tǒng)籌國家一類口岸建設(shè)開發(fā)工作”的先河。

 

“從管理社會化的方式推動項目運作,把過去由地方政府承擔(dān)的口岸建設(shè)職能,轉(zhuǎn)移到由市場主體企業(yè)統(tǒng)籌項目的建設(shè)及開發(fā),這種市場化、專業(yè)化的運作,可以更高效、更專業(yè)、更靈活地推進(jìn)項目”。

 

得益于此開發(fā)運營機制,口岸公司在融資模式上進(jìn)行全新探索。據(jù)該公司副總工程師廖雄華介紹,“政府在項目前期進(jìn)行相對小額的投資,待地塊升值后吸引社會投資,產(chǎn)生資金滾動。這樣的模式有利于盤活資源,是一種投資的多樣化,應(yīng)該更符合市場經(jīng)濟。”

 

像這樣“先行先試”的創(chuàng)舉,在大橫琴公司可謂無所不在。創(chuàng)新開發(fā)運營機制,令這家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)充滿活力與希望。

 

“創(chuàng)新即生產(chǎn)力”是每個大橫琴人執(zhí)念的信條,更像是其“與生俱來”的品格。

 

作為橫琴新區(qū)的投資建設(shè)管理機構(gòu),大橫琴公司肩負(fù)著整個橫琴新區(qū)的融資重任。“兵馬未動、糧草先行”。早在橫琴新區(qū)成立前,大橫琴公司大膽創(chuàng)新融資模式,通過BT(建設(shè)-移交)、銀行授信、合作開發(fā)等多種融資形式,一舉完成總計超過254億元的橫琴建設(shè)融資額度,為橫琴未來幾年的開發(fā)建設(shè)備足“糧草”,極大拓寬橫琴市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金來源渠道,為新區(qū)開發(fā)建設(shè)贏得時間和財力。

 

粵澳合作中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園項目是粵澳雙方貫徹落實《粵澳合作框架協(xié)議》、共同開發(fā)建設(shè)橫琴的首個落地項目。作為該產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)運營主體,粵澳合作中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司由大橫琴公司與澳門投資發(fā)展股份有限公司共同投資設(shè)立,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、經(jīng)營、運作及管理。

 

此合作模式從投資方式、運營模式等方面,整合了粵澳雙方的優(yōu)勢資源,為促進(jìn)粵澳協(xié)同發(fā)展提供新鮮生動的注解。

 

夢想:國際視野“大手筆”

 

如果說在珠三角新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的熱潮中,橫琴新區(qū)要以“面向世界、優(yōu)先港澳”的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)“脫胎換骨”,那么扮演“城市開發(fā)運營商”角色的大橫琴公司,則以其科學(xué)發(fā)展的親身實踐,以高起點、大手筆聚集優(yōu)質(zhì)資源,為打造世界級的橫琴增色添彩。

 

三年間,大橫琴公司以國際化的視野、科學(xué)的理念,以打造國際一流、中國領(lǐng)先的規(guī)劃設(shè)計為目標(biāo),開展橫琴新區(qū)重大項目的規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計國際競賽、國際招標(biāo)。

 

正因此,橫琴新區(qū)每一場重大項目設(shè)計方案評標(biāo)會,幾乎都是一場國際建筑設(shè)計巔峰水平的激烈較量,脫穎而出者更是比肩國際“超一流”規(guī)劃水準(zhǔn)。

 

法國阿瑪(AMA)建筑設(shè)計事務(wù)所董事長特里·梅洛(Thierry Melot)親自“操刀”橫琴新區(qū)濱水地區(qū)及道路系統(tǒng)景觀規(guī)劃設(shè)計項目,提出“山脈田園、水脈都市”城市設(shè)計理念;日本株式會社佐藤綜合計畫為橫琴設(shè)計綠色智能建筑——橫琴發(fā)展大廈,其將成為未來城市的活力中心;德國GMP國際建筑設(shè)計有限公司則為“珠澳門戶”橫琴總部大廈細(xì)繪藍(lán)圖……

 

大橫琴公司還打破傳統(tǒng)的規(guī)劃編制順序和辦法,以城市設(shè)計、景觀規(guī)劃設(shè)計為先導(dǎo),根據(jù)城市設(shè)計和景觀規(guī)劃成果,及時組織編制《橫琴新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程專項規(guī)劃》。該規(guī)劃正用于指導(dǎo)橫琴的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。

 

大橫琴公司規(guī)劃部總監(jiān)黃筱娟說,城市設(shè)計、景觀規(guī)劃和市政工程規(guī)劃的充分銜接,使得橫琴能夠在全面開發(fā)的初期,即以國際視野開展規(guī)劃編制研究,凸顯“山脈田園、水脈都市”的城市設(shè)計理念,強調(diào)尊重自然、保存城市記憶,構(gòu)建獨具橫琴特色的個性城市。

 

各項精雕細(xì)琢的“世界級”規(guī)劃,確保橫琴新區(qū)以一流的規(guī)劃引領(lǐng)一流的開發(fā)。三年來,新區(qū)按照這套精心編制好的“程序”,一步一個腳印,實現(xiàn)高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

 

大橫琴公司的版圖擴張與發(fā)展趨勢,同樣體現(xiàn)了與橫琴新區(qū)開發(fā)使命相呼應(yīng)的全球視野、戰(zhàn)略眼光。

 

短短三年,大橫琴公司從一片空白發(fā)展成為擁有6家全資子公司、2家參股企業(yè)、2家控股企業(yè)的控股企業(yè)集團(tuán);從單一建設(shè)主體發(fā)展成為集城市開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資,公共資源、高端服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊為一體的“聯(lián)合艦隊”。同時,承擔(dān)省、市、區(qū)18個重點建設(shè)項目,為橫琴承接港澳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展、促進(jìn)珠江口西岸地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供服務(wù)。

 

大橫琴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來隨著橫琴新區(qū)的快速發(fā)展,公司四大業(yè)務(wù)板塊將獲得長足的發(fā)展空間。其中,城市開發(fā)板塊,基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)建設(shè)投資將快速增長;產(chǎn)業(yè)投資板塊,投資業(yè)務(wù)將不斷為公司孵化、培育新的發(fā)展機會,為公司未來發(fā)展提供廣闊空間;公共資源板塊,將通過地下管線等公共資源,獲得特許經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新;高端服務(wù)業(yè)板塊,將發(fā)展金融服務(wù)、科技信息、文化創(chuàng)意和總部經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)為主的高端服務(wù)業(yè)。

 

大橫琴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者勾勒公司未來發(fā)展路徑:2012年,初步建立適應(yīng)未來市場競爭的管理體系,實現(xiàn)公司管理模式的優(yōu)化;2014年,土地一級開發(fā)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)逐漸形成核心競爭能力;2015年,借助資本市場擴展城市資源開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù),成長為區(qū)域內(nèi)具有較大影響力的國有投資控股集團(tuán)。

 

科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)新珠海,新區(qū)崛起喜看大橫琴!在珠海迎來科學(xué)發(fā)展的春天之時,大橫琴公司的方向更加清晰,信心更加堅定。

 

橫琴式創(chuàng)新:不一樣的理想,不一樣的路

 

如果說橫琴新區(qū)是中國體制機制創(chuàng)新的試驗田,那么,作為橫琴開發(fā)建設(shè)主體的大橫琴公司,則是這塊創(chuàng)新之地的播種者和實踐者。

 

從管理經(jīng)營模式到投融資方式,從項目建設(shè)到粵澳合作,成立三年來,大橫琴公司秉承“創(chuàng)新即生產(chǎn)力”的現(xiàn)代企業(yè)理念,敢為人先,先行先試,在橫琴這塊寶貴的試驗田里不斷播撒創(chuàng)新之種,催生希望之花。

 

創(chuàng)新運營:多渠道融資破解資金難題

 

從某種意義上說,大橫琴公司的成立本身就是一種創(chuàng)新的結(jié)果。

 

根據(jù)《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》,橫琴開發(fā)要堅持“政府主導(dǎo)、市場運作”的模式。橫琴新區(qū)在成立之初,即建立起了管理委員會和開發(fā)營運公司兩層機構(gòu)、一站式服務(wù)的管理模式。而其中的開發(fā)營運公司即是誕生于2009年4月的珠海大橫琴投資有限公司。

 

大橫琴公司負(fù)責(zé)招商引資、投資建設(shè)等具體事宜,將企業(yè)敏銳的市場資本觸覺和先進(jìn)的經(jīng)營管理理念引入橫琴開發(fā)中,進(jìn)而提高開發(fā)效率和水平。

 

這種創(chuàng)新開發(fā)模式的“功效”首先體現(xiàn)在融資上。

 

“基礎(chǔ)條件差,發(fā)展要求高,資金需求大”,面對橫琴開發(fā)首先面臨的融資難題,大橫琴公司積極創(chuàng)新融資方式,利用橫琴開發(fā)的廣闊前景,以未來的收益吸引投資者,并對不同項目“分類管理,分類融資”,通過BT(建設(shè)-移交)、銀行授信、合作開發(fā)等多種形式,在短時間內(nèi)為新區(qū)開發(fā)籌集了大量建設(shè)資金。

 

據(jù)大橫琴公司投融資部總監(jiān)吳立江介紹,截至目前,公司融資總額超過254億元。其中包括中行、工行119.8億元的貸款授信額度,以及總投資135億元,由中冶科工負(fù)責(zé)的橫琴新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項目。

 

值得注意的是,不同于一般市政建設(shè)“零散”的BT融資,橫琴的市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項目包括道路及管網(wǎng)等配套工程、堤岸工程。如此大規(guī)?!按虬盉T的模式在全國范圍內(nèi)都是創(chuàng)新之舉。

 

吳立江說,這種創(chuàng)新的整體BT融資模式,避免了單個融資的繁瑣和不確定性,大大提升了橫琴市政設(shè)施的融資和建設(shè)效率,也能保證建設(shè)的質(zhì)量和水平。

 

創(chuàng)新技術(shù):33.4公里綜合管溝創(chuàng)全國之最

 

在橫琴新區(qū)主要市政道路建設(shè)綜合管溝,是貫徹“科學(xué)開發(fā)、從容建設(shè)”核心理念的一項重要舉措,也是綠色、智慧、包容、以人為本的發(fā)展理念的充分體現(xiàn)。橫琴綜合管溝總長度33.4公里,是目前國內(nèi)單項工程建設(shè)長度最長、一次性投資最大的綜合管溝。橫琴地下綜合管溝的建設(shè),將統(tǒng)籌利用地上地下資源,據(jù)估算,將節(jié)省大約40公頃的城市建設(shè)用地。

 

大橫琴公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,共同溝的建設(shè)可避免傳統(tǒng)的“拉鎖馬路”對交通和居民出行造成的干擾,同時也降低了路面多次翻修的費用和工程管線的維修費用,節(jié)約了成本。

 

創(chuàng)新合作:打破傳統(tǒng)開創(chuàng)合作建設(shè)先河

 

作為粵澳兩地合作的首個落地項目,粵澳中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園肩負(fù)著為珠澳產(chǎn)業(yè)合作探路的重大使命。其開發(fā)運營由澳門投資發(fā)展股份有限公司(占51%)與珠海大橫琴投資有限公司(占49%)共同出資。

 

除了投資方式、運營模式上的創(chuàng)新,雙方還積極探索日常運作機制,招商推介等方面的創(chuàng)新機制,有效推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)園的順利建設(shè)。截至目前,開發(fā)公司珠海臨時辦公室已正式運作,并將通過國際競賽的形式評選出一家國際規(guī)劃設(shè)計公司對園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計。

 

作為橫琴特殊通關(guān)政策的基礎(chǔ)載體,橫琴新口岸的建設(shè)對珠澳合作同樣意義重大。為了最大程度地發(fā)揮特殊通關(guān)政策的優(yōu)勢,大橫琴公司敢想敢試,打破傳統(tǒng)建設(shè)模式,將橫琴口岸從單純的口岸功能提升為集口岸、交通樞紐以及商業(yè)配套等功能為一體的綜合性項目。目前,該項目正在邀請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)開展設(shè)計方案競賽。

 

按照上述設(shè)計理念,新建成的橫琴口岸將在滿足口岸便捷通關(guān)的同時,通過廣珠城軌延長線、澳門輕軌延伸線、公交樞紐等與周邊區(qū)域?qū)崿F(xiàn)交通無縫對接。而依托口岸交通樞紐匯聚的人流、物流,其商業(yè)配套設(shè)施的功能也將得到充分發(fā)揮,進(jìn)而帶動口岸區(qū)域的整體開發(fā),真正成為橫琴新區(qū)開發(fā)的“點睛之筆”。

 

不負(fù)重托 演繹非凡 ——大橫琴的大情懷

 

沒有既定的路線可以遵循,沒有先例可以借鑒,也沒有舒適的環(huán)境讓人留戀,在這樣起點上出發(fā)的大橫琴公司,三年來卻演繹了非凡的成就,不負(fù)橫琴發(fā)展重托。這其中,大橫琴人用激情展示了橫琴理想、用務(wù)實成就了橫琴精神。

 

不畏艱難創(chuàng)造“橫琴奇跡”

 

作為一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè),大橫琴公司到處彌漫著一種“充滿夢想,富有激情”的創(chuàng)業(yè)情懷,大橫琴人時刻保持攻堅克難、奮勇爭先的創(chuàng)業(yè)豪情。

 

大橫琴公司創(chuàng)立伊始,彼時資產(chǎn)狀況、人員狀況、辦公條件、治理結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀,與公司承擔(dān)的重任相差甚遠(yuǎn),但大橫琴人不畏艱難,發(fā)揚“五加二”、“白加黑”精神。公司上下一致拼搏苦干的創(chuàng)業(yè)精神,出色完成橫琴大開發(fā)數(shù)項前期重大工作。

 

橫琴島地質(zhì)條件較差,其中灘涂、魚塘等區(qū)域填土層下淤泥層平均厚度達(dá)25米,最深在35米以上,在這些區(qū)域修建市政道路,極易導(dǎo)致路基沉降和失穩(wěn),施工技術(shù)難度非常大。但大橫琴人不畏難,他們與合作單位一起創(chuàng)新技術(shù),采用真空聯(lián)合堆載預(yù)壓法、CFG樁、PHC管樁等多種軟基處理方式相結(jié)合的綜合處理方法,迅速破解了技術(shù)難題,確保了項目順利推進(jìn)。這些施工經(jīng)驗,為新區(qū)市政建設(shè)起著指導(dǎo)性作用。

 

三年來,大橫琴人以不倦的身姿,辛勤地書寫著“橫琴速度”,創(chuàng)造著“橫琴奇跡”!目前,大橫琴公司資產(chǎn)規(guī)模從1000萬增加到總資產(chǎn)151.87億元,其中凈資產(chǎn)85.08億元,成為參與橫琴開發(fā)建設(shè)的一支重要力量。

 

公司先后被市委、市政府命名為“珠海市先進(jìn)集體”、“2010-2011年重點項目建設(shè)工作先進(jìn)集體”,公司黨支部被橫琴新區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。在剛剛召開的2012年廣東省慶祝五一國際勞動節(jié)暨勞動模范表彰大會上,被授予“廣東省先進(jìn)集體”榮譽稱號。

 

高效執(zhí)行服務(wù)大開發(fā)

 

大橫琴公司在管理、建設(shè)理念、投融資、人力資源、粵澳合作、預(yù)防腐敗機制等方面積極創(chuàng)新,以高效的執(zhí)行力,有效推進(jìn)橫琴新區(qū)的開發(fā)與建設(shè)。

 

為提高執(zhí)行力,大橫琴公司在工作管理上做足了功夫。比如,公司啟動辦公自動化(OA)系統(tǒng),文件簽發(fā)、內(nèi)部溝通協(xié)商在OA上即可快速解決,由此擺脫“文山會?!?,提高辦事效率。

 

重大建設(shè)項目,任務(wù)層層分解,責(zé)任逐級落實。在大橫琴公司的會議室里,重點項目任務(wù)分解表掛在顯眼位置,18個重點項目逐一排開,責(zé)任人、責(zé)任單位、項目進(jìn)展情況清晰可見。他們通過倒排工期,精心組織,統(tǒng)籌安排,扎扎實實推進(jìn)各項工作。

 

針對項目建設(shè)涉及的重大決策多、大額資金使用多、重點部門關(guān)鍵環(huán)節(jié)多、權(quán)力運行多、建設(shè)時間長等特點,大橫琴公司創(chuàng)新監(jiān)管機制,通過規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)、嚴(yán)格基建程序、嚴(yán)控設(shè)計變更、規(guī)范計量支付、加強資金管制等方式,強化對權(quán)力的制約和資金的監(jiān)控,促進(jìn)項目建設(shè)健康有序地完成。

 

打造人才“硅谷”

 

大橫琴成立三年來,圍繞“公司發(fā)展靠人才,抓好人才促發(fā)展”的工作思路,以員工招聘為重點構(gòu)筑人才“洼地”,以事業(yè)激勵和員工關(guān)懷為著力點搭建人才發(fā)展高端平臺,形成人才發(fā)展“高地”,創(chuàng)造性高水準(zhǔn)打造新區(qū)人才“硅谷”。

 

為此,大橫琴公司以蓬勃的事業(yè)吸引人,以發(fā)展空間激勵人,以企業(yè)文化凝聚人,努力打造一個智領(lǐng)未來的人才“高地”。

 

公司成立初期只有4人,而且沒有工程專業(yè)技術(shù)人員。時至今日,公司在崗人員已有169人,其中高級職稱的25人、中級職稱的35人,93人擁有專業(yè)職稱及執(zhí)業(yè)資格,博士2人、碩士研究生27人。